Rob Zanders (43) is al 25 jaar een vertrouwd gezicht bij Lenssen Advies. Hij begon er als achttienjarige stagiair en groeide mee met een organisatie die in die tijd veranderde van een klein kantoor met zeven mensen naar een bedrijf met ruim honderd collega’s. Rob woont in Hegelsom, samen met Yvonne en hun dochters Fenne en Milou. Begin vorig jaar verhuisde het gezin naar een nieuwe plek, mét schapen, kippen en veel groen.
“Bezig zijn in de tuin vind ik heerlijk,” vertelt Rob. “Even op de zitmaaier, oorklepjes op en anderhalf uur grasmaaien. Dat is voor mij echt mijn hoofd leegmaken.”
Wat Rob vooral bijzonder vindt, is dat hij de ontwikkeling van Lenssen Advies van binnenuit heeft meegemaakt. “Ik heb alles meegemaakt,” zegt hij. “Van een heel klein kantoor tot wat het nu is.”
Die groei ging stap voor stap en bracht steeds nieuwe uitdagingen met zich mee. Niet alleen in mensen en locaties, maar ook in werkwijzen, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Wat hem al die jaren heeft vastgehouden? “De voortdurende beweging en ontwikkeling. “Door de continue veranderingen blijft het werk uitdagend en interessant.” Juist die dynamiek maakt dat hij zich, ook na al die jaren, nog steeds op zijn plek voelt.
Rob startte als administratief medewerker en ontwikkelde zich stap voor stap binnen verschillende rollen binnen de accountancy.
“Toen de organisatie verder groeide en de functie van financial controller werd toegevoegd, heb ik deze kans aangegrepen. De vertrouwde werkomgeving, gecombineerd met de ontwikkelkansen die ik hier heb gekregen, maakte het voor mij logisch om intern door te groeien en mij verder aan het bedrijf te verbinden.”
Die overstap bleek bepalend. In zijn huidige rol is Rob verantwoordelijk voor het beheren en analyseren van de interne cijfers, de facturatie, het budgetbeheer en de aansturing van zijn team. “Ik haal veel voldoening uit het opzetten van financiële modellen, het analyseren van budgetten ten opzichte van de realisatie en het kritisch beoordelen van de onderliggende oorzaken. Daarbij kijk ik ook naar de vraag of processen efficiënt zijn ingericht.”
Wat Rob in al die jaren leerde, kwam niet uit boeken. “Uiteindelijk moet je het gewoon doen,” zegt hij. “En dat is iets wat Lenssen ook altijd heeft gedaan: kansen en vertrouwen geven.”
Hij werd regelmatig uit zijn comfortzone gehaald. “Ook nu weer, met nieuwe verantwoordelijkheden,” geeft hij aan. Waar hij eerder dacht: dat kan ik niet, kijkt hij daar nu anders naar. “Ik ben meer gaan denken in mogelijkheden: we zien wat het brengt. Ik richt me erop om mijn rol zo goed mogelijk in te vullen.”
Aan zijn jongere zelf zou hij dan ook meegeven: “Je mag best vaker kansen benutten en risico’s nemen. Fouten maken hoort bij het leerproces.”
De cultuur bij Lenssen Advies omschrijft Rob als informeel, gemoedelijk en lokaal. “Iedereen spreekt hier, letterlijk en figuurlijk, dezelfde taal,” licht hij toe. “De sfeer is Limburgs en ontspannen, maar tegelijkertijd ligt de focus op resultaat. Er wordt hard gewerkt, met veel aandacht voor slim en efficiënt werken.”
Die sfeer is voor hem essentieel. “Een goede sfeer is belangrijk om prestaties te kunnen leveren,” vindt Rob. “We investeren in een prettige werkomgeving, inclusief gezamenlijke activiteiten, maar we blijven resultaatgericht en professioneel.”
Het vak is in 25 jaar enorm veranderd. “Vroeger kwam een klant met een schoenendoos vol bonnetjes,” herinnert Rob zich. “Nu druk je op een knop en gebeurt er van alles automatisch.”
Automatisering en AI bieden kansen, maar vragen ook scherpte. “Je moet wel blijven snappen wat je doet,” benadrukt hij. “Anders word je lui.” Wat hij het leukste vindt aan cijfers anno nu? “Dat je ze kunt vertalen naar dashboards en echte sturingsinformatie. Dat je waarde toevoegt.”
Naast cijfers is Rob sportief. Hij voetbalt, fietst, skiet en loopt hard. Geen verrassing dus dat hij zichzelf bij Lenssen Advies ziet als een controlerende middenvelder. “In verbinding met zowel de aanval als de verdediging en continu gericht op overzicht en balans,” zegt hij.
Die rol past niet alleen bij zijn sportieve kant, maar ook bij de manier waarop hij werkt. Als cijfers even niet zouden bestaan, zit Robs kracht vooral in snel schakelen. “Als ik iets zie, kan ik daar vrij snel een vertaalslag in maken,” vertelt hij. Dat geldt niet alleen voor cijfers, maar ook voor situaties op de werkvloer.
Die snelheid gaat vaak samen met een vleugje humor. Opmerkingen of grapjes ontstaan soms spontaan, precies op het juiste moment. Het is geen ingestudeerd talent, maar iets wat vanzelf gebeurt. Zoals Rob het zelf nuchter omschrijft: “Het komt gewoon op.”
Als Rob terugkijkt op 25 jaar Lenssen Advies, is hij vooral trots op zijn bijdrage aan de groei. “Van zeven naar meer dan honderd mensen, dat ik daar mijn steentje aan heb mogen bijdragen, daar ben ik trots op.”
Lenssen Advies blijft groeien en ontwikkelen. En dat betekent ook: ruimte voor nieuwe collega’s. Lijkt het jou leuk om te werken in een organisatie waar je kansen krijgt, mag leren door te doen en waar de sfeer minstens zo belangrijk is als het werk?
Dan maken we bij Lenssen Advies graag kennis met je.
Geschreven door Susan Janssen – van den Bekerom, Marketing en communicatieadviseur
dinsdag 27 januari 2026
