Binnen jouw bedrijf zal het personeel waarschijnlijk het grootste kapitaal zijn.
Gemotiveerde medewerkers kennen immers het bedrijf, de processen, de producten en diensten als geen ander. Het zijn allemaal facetten die eraan bijdragen dat jouw bedrijf succesvol kan zijn.
“Wacht niet langer en ga met het menselijke kapitaal in jouw bedrijf aan de slag.
Ontwikkeling motiveert, stimuleert en bindt”.
Deze medewerkers wil je graag binden aan de organisatie. Maar hoe doe je dit?
Want de talenten boeien, binden, motiveren, ontwikkelen en een toekomst bieden is essentieel voor de groei van jouw bedrijf.
Investeer je hier niet in dan zal de hedendaagse werknemer op termijn een nieuwe uitdaging en waarschijnlijk nieuwe werkgever gaan zoeken.
En dat is zonde. Want alle tijd en energie die je als werkgever in deze medewerker heb gestoken zijn in één klap weg.
Een van de mogelijkheden kan zijn om samen met het talent of sleutelfiguur een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) op te stellen om de werknemer persoonlijk te laten groeien en mogelijkheden biedt voor zijn of haar ontwikkeling.
Maak het tastbaar via korte, middellange en mogelijk lange termijn carrière en individuele doelstellingen en koppel deze aan de doelstellingen van jouw bedrijf waardoor een win-winsituatie ontstaat. Tevens leg je acties (bv opleiding, training, projecten of aanvullende taken) en deadlines vast in dit plan.
Zo’n plan kan er als volgt uitzien:
Welke input kan gebruikt worden voor een POP?
Denk hierbij eens aan:
Een POP is een waardevol, levend document en moet regelmatig opgevolgd, geëvalueerd en bijgesteld worden om zijn waarde te behouden als basis voor de medewerkers-ontwikkeling.
“Samen ontwikkelen, is samen groeien”
Een volgende stap in het binden van talenten aan jouw bedrijf kan de werknemersparticipatie zijn waarbij de werknemer mede-ondernemer wordt middels een minderheidsbelang.
En zo zijn er meerdere pijlers die ervoor kunnen zorgen dat bedrijf en werknemers succesvol zijn.
Wil jij ook investeren in het menselijk kapitaal in je bedrijf, maar weet je niet hoe dit aan te pakken of ontbreekt je de tijd hiervoor. Of wil je weten wat er nog meer voor pijlers zijn? Laat het mij weten.
Ik of een van mijn collega’s helpt je graag en we zetten graag onze expertise en ervaring in om jou op weg te helpen.
