Post-corona
“Gouverner, cést prévoir”, oftewel “regeren is vooruitzien”, in het geval van corona is deze quote van een frans oud-staatshoofd een vinger op de zere plek. Door vooruit te kijken kunt u uw bedrijf beter sturen, zeker post-corona.
Corona is “voorbij”. De gevolgen van corona zullen echter mogelijk nog even door blijven werken in uw bedrijfsvoering. Wat dacht u van de NOW en/of TVL -vaststellingen (onder anderen) die er nog dienen te gebeuren en de bulk aan uitgestelde belastingschulden.
Nederland heeft naar schatting 300.000 bedrijven die uitstel van belastingen hebben aangevraagd ter grootte van een geschatte 22 miljard euro. Wellicht heeft u ook een deel van dit bedrag als schuld op uw balans staan.

Heeft u het gevoel dat u de gevolgen lastig kunt overzien? En stuurt u normaal gesproken uw onderneming bijvoorbeeld op basis uw banksaldo? Let dan op om niet te veel uit te gaan geven. Vraag dan uw adviseur van Lenssen advies om hulp. Hij kan u bijvoorbeeld helpen met het opstellen van een korte liquiditeitsprognose.
Vanaf 1 oktober 2022 wordt er van u verwacht dat u binnen 5 jaar uw belastingschuld die u mogelijk heeft opgebouwd tijdens corona gaat terugbetalen, dus uiterlijk op 30 september 2027. Idealerwijs zou dit betekenen dat u gespreid 1\60 per maand terug gaat betalen. Kunt u dit? Heeft u een duidelijk overzicht van uw uitgaven? Heeft u op dat specifieke moment wel genoeg liquide middelen om de belastingschuld te betalen?**

Seizoensinvloeden
Is er sprake in uw branche van een seizoensinvloed, waardoor u na de zomer bijvoorbeeld eigenlijk alles verdiend heeft voor het hele jaar? Wellicht kunt u uw uitgaven beter beperken op dit moment en wat geld opzijzetten, zodat u aan deze betalingsverplichting van de belastingdienst kunt voldoen. Wellicht kunt u zelfs al vervoegd wat gaan aflossen om de solvabiliteitsratio’s in uw bedrijf te verbeteren.

Heeft u inzichtelijk wat er nog binnenkomt aan NOW-subsidie? En wanneer dit gaat binnenkomen? Ook hier kan uw adviseur u mee helpen en de tijdstippen van ontvangst (of betaling uiteraard) aan u terugkoppelen. Ook dit kan natuurlijk verwerkt worden in de liquiditeitsbegroting. Dit helpt u bij het plannen van uw investeringen of kosten die u nog moet maken.

Lees in dit kader ook het volgende blog van Loek Philipsen:
https://www.lenssenadvies.nl/blogs/de-begroting-als-glazen-bol/

** Individueel zijn er mogelijkheden om de betalingen af te stemmen op de cashflow van uw bedrijf. Zie hiervoor het artikel hierover in deze nieuwsbrief. Mocht hier behoefte aan zijn, dan kan uiteraard ook contact opgenomen worden met de contactpersoon van Lenssen om hier de mogelijkheden van te bekijken.